珍惜发展大平台 携手共创新辉煌——龙佰集团组织“迎中秋 庆国庆 话发展”茶话会

发布：龙蟒佰利联集团时间：2020-09-30返回列表

2020年9月29日下午，时值中国传统佳节“中秋·国庆”到来之际，龙佰集团精心组织了“迎中秋 庆国庆 话发展”茶话会，主会场设在总部多媒体会议室，上海、攀枝花、德阳、襄阳、新立、金昌、郑州等地设视频分会场。集团领导许刚、谭瑞清等出席会议，各基地领导干部、工程、科技、营销、生产等系统和劳模、新进大学生代表近260名干部员工参加会议。会议由集团党委副书记、常务副总裁和奔流主持。

会上，集团党委书记、董事长许刚作重要讲话，财务总监申庆飞介绍集团现阶段发展情况及未来发展规划，公司工程、科研、营销、生产、新项目各系统及劳模、新进大学生等10位代表作了发言。

“2016年，龙佰集团成立，是公司集团化发展的元年。短短四年间，集团依托‘内部项目拓展和资本市场扩张两条腿走路’的战略，发展为‘钛锆共生、两翼发展’并覆盖钒、铁、钪等元素领域的产业体系……”随着和总的精彩开场，此次“迎中秋 庆国庆 话发展”茶话会正式开始。

会上，许董作了重要讲话。他首先表达了自己对2020年以来关于企业逆势发展的内心感触和切身体会。他说，2020年注定是不平凡的一年，公司经受住了全球新冠疫情和世界经济下行等的严峻考验，以良好的逆向思维能力决策集团发展大计，成功扭转局势，走出了一条非常态的逆行之路，并取得可喜成绩。一方面，持续在生产组织、营销策略和战略合作等方面下功夫，确保企业整体盈利能力和水平；一方面，乘势而上，坚定不移“走出去”，通过收购金川集团钛厂资产，与攀枝花达成战略合作等，为集团发展提供有力的后续支撑。在全体干部员工共同努力下，上半年营业收入和净利润迎来双增长，实现了集团业绩的逆势突破。在肯定成绩的同时，许董表达希望，并就集团发展提出如下意见：

围绕“如何实现集团转型升级、两翼共生，打造世界一流竞合能力”这一议题，他说，集团产业发展方向，主要是在“钛锆共生、绿色发展”理念指引下，持续进行钛、锆产业领域纵向一体化和横向循环化的探索实践。同时，发展新能源材料等产业，通过良好的市场定位，力争十年内形成行业内具备一流国际竞合能力的大型化工企业集团，成为中国化工行业实现绿色高质量发展的典范。为此，他提出如下工作要求：

一是加强创新力建设，积累企业持续发展的动能。要始终坚持基础研究和应用研究相结合，探索推进面向国家和行业重大需求的战略技术研究，引领产业向中高端迈进。继续努力打造钛、锆产业竞争力，并通过产业创新，最终形成“钛、锆、钒、铁、钪”等产品领域的广阔的高质量产业发展体系，使集团立于不败之地。

二是坚持资本市场扩张和内部项目拓展“两条腿”走路，形成资本和项目的双轮驱动，为集团可持续发展提供强劲动力。

三是保安全、重环保，提升集团抗风险能力。许董说：安全决定着企业的生存，环保决定着企业的发展，二者同等重要，必须高度重视。他着重强调：我们要踏踏实实把环保工作做好，环保的最高境界是全部循环。既要牢固树立“发展决不能以牺牲生命安全为代价”的红线意识，坚决遏制重特大事故多发频发态势，严禁群死群伤，又要推动新工艺技术应用，快速实现产业向绿色高效转型升级。

四是持续提升营销能力，塑一流品牌、创一流市场。公司营销策略必须适应国家提出的打造国内国外双循环战略，认真分析，精细化、高水平运营两个市场。在做大企业的同时，提升企业的综合管理水平，提升产品质量和品牌影响力，向万华、龙盛等优秀企业学习，快速实现企业由做大向做强、做优的转变。

如何做好一个企业，许董着重指出了如下四点：

一是坚持做好主业。二是坚持投资“两条腿”走路。三是市场做得好不好。四是有没有好的人才。在此，他提出：为适应集团发展，广大干部员工一定要树立理想，磨砺品格，加强学习，德才兼备，情系企业，与企业发展同呼吸共命运，努力成为集团发展的的中流砥柱、栋梁之才，成为一名合格的龙佰人！

就人才问题，许董强调：集团各级领导、各级干部、职能部室要树立起为龙佰集团长远发展的责任感，吸引、挖掘、培养人才。一流的企业，一定是一流的人才在做；一流的事业，一定是一流的人才在做。因此，我们要重视人才、完善机制，营造良好人才成长环境。

这就要求集团上下做好如下三点：

一是要把人才放在突出位置，始终将选人用人作为集团的一项中心工作去抓。企业要做行业的引领者，就必须要有具备引领能力的人才。为此，要坚持不懈，舍得投入，甄别选用行业高精尖技术和管理人才，并在“用”字上下功夫，着重通过科研平台合作机制，用好外部人才智力。

二是要用心优化人才机制，将完善薪酬福利机制和畅通职业发展通道搭配使用。提高薪酬管理的效率性、公平性和合规性，完善公司人才体系，突出专业技术工作的重要性，形成上下贯通的专业类员工晋升通道，使专业通道与管理通道并驾齐驱，真正实现员工职业生涯“双通道”。

三是持续优化服务保障机制。要改善工作和生活环境设施，加强员工职业健康管理；要发现和大力宣传优秀人才特别是基层一线人员的先进事迹，进一步在全集团营造尊重品行、尊重人才的良好氛围，真正让企业人才无论在生活上还是事业上都有一种归属感。

会上，集团财务总监申庆飞介绍了集团现阶段发展情况及未来发展规划。围绕“强中国钛产业，做受尊敬企业”主题，申总从企业的过去、现在和未来三个层面，详细介绍了企业发展情况。通过企业发展历程、钛白粉发展历史沿革的讲解，让与会干部员工更深切地了解了集团65年悠久的历史文化和30余年钛白粉的探索发展之路。就目前企业的高质量发展，申总借用图表，用数据说话，详细介绍了集团在全球化视野、规模化产业、高端化技术、清洁化生产方面的情况，集中展现了公司雄厚的发展实力。他说，公司是市值排名全球第一的钛白粉公司，盈利能力遥遥领先，钛白粉产销连续多年全国第一。围绕集团发展战略，申总介绍了公司“钛锆共生  绿色发展”、“两条腿走路 统筹布局”、“国际化发展”、“相关领域多元化”方面的情况及集团十四五规划。

会上，公司工程、科研、营销、生产、新项目各系统及劳模、新进大学生等10位代表，从本岗本职角度畅谈感受和想法。集团总裁助理 、新材料公司氯化钛白项目筹建处主任、氯化钛白分公司副经理赵波提出，项目助推企业发展，为集团发展提供动力；项目建设促使员工进步。他简要讲述了集团氯化法钛白项目建设的发展进程及试车、发展中的动人故事，经过全体氯化法人的不懈努力，公司氯化法项目顺利实现竣工投产。新进大学生是企业发展的主力军，如何快速适应企业发展，他提出如下建议，即要把公司利益放在第一位，放下身段，投入工作，正确做事；龙佰研究院焦作研究所所长张玉荣谈了自己的两点感受，一是企业发展非常之快。二是在公司发展中获利，分享企业的发展成果。

结合国家制度的革新、华为集团创新发展等案例，他谈了自己对集团钛白粉发展、人才引进和培养的思考，对集团发展很有借鉴意义；上海销售公司市场总监陆明兰从内部、外部两个方面，分别阐述了集团营销工作面临的机遇和挑战，并做了针对性分析。她说，当前疫情常态化，产能的增加，需求的减弱，带来的有压力也有挑战。公司做为全球前三的钛白粉供应商，也将有更多发展机会，但一定要向大公司的发展标准看齐。公司的挑战主要来自于内部，要做好产品供应的平衡，在营销团队内部管理中，平衡好国际、国内客户，大客户、小客户和经销商之间的发展。在产品质量的稳定方面，质量稳定性最重要。公司有足够的技术储备，要不断改善产品的应用性能，从而树立起与集团规模发展相匹配的市场地位。

就外部市场挑战方面，我们要以稳定的产品质量和供应链，满足客户的不同需求，通过做强品牌策略，努力成为全球一流的供应商，达到全球产业最大、质量最好、国际地位更高，实现从产业大企向产业强企的发展，希望自己也能见证龙佰集团的跨越式大发展。电池材料研究所所长周大桥、德阳公司副总经理代堂军、新立公司海绵钛分公司副经理马昕、甘肃国钛公司副总经理田忠元、河南晨阳公司总经理兼营销总监李彦兵及劳模代表张玉峰、大学生代表卢炳坤也作了发言。

6：20分，“迎中秋 庆国庆 话发展”茶话会结束后，集团在总部生态智慧餐厅举行了丰富多彩的“情满双节”联欢晚会，集团副董事长谭瑞清作了晚宴致辞，焦作园区的与会人员在享受集团丰盛晚宴的同时，观看了精彩的联欢演出，在载歌载舞中，感受集团高质量发展的成果，并放飞梦想，畅想发展，以表达自己对集团的感恩之情及对企业未来发展的美好憧憬。