【龙佰集团安全管理提升】专题报道之十一：龙佰集团召开2021年第一季度HSE工作视频会议

发布：时间：2021-04-19返回列表

2021年4月17日下午，龙佰集团召开2021年第一季度HSE工作视频会议。主会场设在总部第五会议室，德阳、襄阳、攀枝花、新立、甘肃国钛公司设分会场。集团党委副书记、常务副总裁和奔流作重要讲话，总裁助理刘永波主持会议并作一季度HSE工作汇报和部署下季度工作。集团安全监管部、环境保护部、工程项目部、采购公司及各大基地经营班子和相关管理人员等参加会议。

会上，集团党委副书记、常务副总裁和奔流充分肯定各基地第一季度的安全环保工作，指出当前集团安全形势依然严峻，为做好下步工作，他对集团第二季度安全环保防疫工作进行部署，并提出具体要求：

第一，全面做好第二季度安全工作，确保守牢守稳安全生产底线。要加强员工安全培训，提高员工安全意识，实现员工“要我安全”向“我要安全”逐步转变。抓好班组教育，通过班组长讲安全、制作安全小视频等形式做好各岗位的班前会教育；开展全面的安全隐患排查治理，做到有计划、有组织、有重点，无死角不留盲区，保证所有安全设施都能起到作用；突出重点安全时段的管理工作，特别是节假日施工现场的安全管理，实行24小时值班制度。

第二，扎实做好雨季“三防”工作。5月12日是第13个全国防灾减灾日，围绕“防范化解灾害风险，筑牢安全发展基础”主题，深入开展灾害风险隐患排查治理和整改；集团各公司要成立雨季“三防”领导组织机构和应急抢险队伍，明确责任及分工，做好应急物资储备管理，并修订完善雨季“三防”应急预案，认真组织开展应急预案演练。

第三，扎实开展承包商管理，夯实集团项目安全管理基础。各基地要落实属地管理，加强属地对承包商安全监管。承包商现场管理是整个承包商管理的重点，严把承包商资质的审查关，现场管理和监督一定要到位，履行好主体责任和监督责任。同时将承包商的培训纳入内部体系，并进行考核评比，逐步建立平台，实现承包商管理创新。

第四，扎实推进管理提升工作，筑牢集团安全生命线。基于公司从事的工作涉及矿山、化工和冶金等领域，随着国家要求越来越严，承担的安全责任也越来越多，因此，公司要不断推进安全管理提升，把自身的事情做好。

就环保工作，和总从强化环保红线意识和底线思维、强化排污许可管理、强化环保责任意识等方面作了具体要求，同时，也对防疫工作作了要求。

会上，总裁助理刘永波通报了集团第一季度生产安全情况和安全环保情况，从安全培训教育、应急管控及演练情况、保命条款推进情况等十个方面对2021年第一季度重点、亮点工作进行了总结，分析存在的不足和问题，并从安全管理、职业健康和环保管理三方面部署了第二季度安全环保工作。

攀枝花公司、德阳公司、焦作基地、襄阳公司、新材料公司、新立公司、甘肃国钛公司、龙佰智能公司也作了汇报。