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【龙佰集团安全管理提升】专题报道之十二:扎实开展承包商管理 为集团项目安全管理夯实基础

发布:时间:2021-05-03返回列表

为加强集团承包商管理,促进集团工程项目施工管理上水平、出样板,自2020年9月8日以来,龙佰集团修订完善《承包商管理制度》,并有效实施。在集团安全监管部和焦作园区生产基地及承包商单位的共同努力下,历时8个月的承包商管理工作取得了明显成效。目前,集团承包商管理制度已在焦作园区有效运行,并在公司及承包商单位产生了良好反响。


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集团开展承包商安全专项检查工作


集团《承包商管理制度》经反复修订后更具规范性和可执行性,按照合同执行阶段共分七个步骤执行,分别为:承包商的选择、安全合同准备、招投标、安全培训、现场管理、评估及归档、清退机制。


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2020年11月1日,焦作园区承包商的选择开始全面运转,所有参与招投标的单位(物资供应类除外)均按要求提前办理入网审批流程,截至4月24日,集团共审核完成411家,对399家合格承包商发放了承包商安全资质证书。

对于合格的承包商,集团进行了系统化安全培训。2020年9月至今,安全监管部共组织培训45场,培训3900余人次,其中危化品运输人员70人。对于培训合格人员核发门禁卡,自2021年1月1日起门禁系统已正式运行。凡持门禁卡者方可进入厂区作业。

关于承包商管理的安全合同及招投标管理,2020年11月已正式启动,经审查合格的承包商发标时随标书附带安全合同及安全传达确认书,投标书附带签字版的安全传达确认书方为有效标,2021年4月份起,集团要求焦作园区所有承包商合同与安全合同同时签订、同时执行。

为确保承包商管理制度的有效推进,集团工程项目部、焦作基地和新材料公司于2021年3月份起定期举行承包商月度安全例会,传达管理要求,强调安全管理事项,加强与承包商的沟通与交流,促进双方合作共赢,共同成长。


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集团组织工程项目文明施工管理培训


根据集团承包商现场管理要求,集团级及基地级的培训也有序推进。4月23日上午,集团组织开展了以“工程项目文明施工管理”为主题的承包商管理视频培训,主会场设在总部办公楼报告厅,攀枝花公司、德阳公司、襄阳公司、新立公司、甘肃国钛公司等设分会场,集团总裁助理刘永波、刘清海,各大基地工程类专业技术人员及承包商负责人、现场管理人员约460余人参加了培训。

在培训中,结合公司工程项目现场实际和《承包商管理制度》运行现状,集团特聘安全专家刘奕富重点围绕工程项目实施前的准备工作、实施及建成和使用阶段的重点工作和相关要求,分析了工程项目文明施工管理的重要性,通过播放国际大型工程施工现场管理照片进行深入剖析对比,警示全体工程类专业技术人员及承包商负责人做好施工现场管理工作。此次培训,进一步提高了工程类专业技术人员及承包商负责人的安全责任意识,认识到了工程项目文明施工管理的重要性,有效提升了参培人员的业务技能,对工程项目施工有序、安全、高效推进起到了积极作用。


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新材料公司开展承包商安全管理培训


根据2021年4月20日集团下发的《关于发布集团承包商安全管理工作要求的通知》精神,目前,各基地因地制宜,正有序将承包商管理工作提升至一个新的高度。

承包商管理任重道远,下一步集团公司将编制修订承包商现场作业制度,加强承包商入厂前二三级安全教育培训、承包商人员健康体检管控工作、安全员持证上岗工作及不合格承包商清退等工作,同时做好过程管理,以多种方式强化管控,为促进集团安全管理的全面提升夯实基础。