Site Map

网站地图

【龙佰集团安全管理提升】专题报道之十六:强化责任勇担当 主动作为谋安全——新材料公司召开2021年安全管理提升年度总结大会

发布:时间:2021-09-28返回列表

新材料公司召开2021年安全管理提升总结大会


640.webp.jpg


2021年9月27日上午,新材料公司召开2021年安全管理提升年度总结大会,主会场设在总部龙佰管理学院报告厅,攀枝花公司、德阳公司、襄阳公司、新立公司、甘肃国钛、朝阳东锆公司等地设分会场。集团领导和奔流、张海涛、齐满富、李振京、刘永波等出席会议,集团各部室、新材料公司和焦作基地各分公司、各车间主要负责人和安全管理人员参加会议。集团总裁助理、新材料公司副总经理刘清海主持会议。


6401.webp.jpg

集团党委副书记、常务副总裁和奔流作重要讲话


集团党委副书记、常务副总裁和奔流指出:一年来,新材料公司作为安全管理提升的先头兵和桥头堡,率先推广践行,在安全管理方面做了大量的改进和提升工作,为其他基地打头阵、积经验,真正做到了安全管理提升的先行先试示范区,新材料公司在安全管理提升推进工作中干部员工的安全意识、现场管理、职能管理等方面发生了明显的转变和进步,取得了一定成绩。就目前安全管理提升工作,和总提出两个“坚定不移”。

第一,坚定不移推行化工过程安全管理工作。这体现了集团扎实开展安全管理工作的决心。通过两年的安全管理提升辅导进一步明确得出,化工过程安全管理是以全面收集掌握化工过程安全信息为基础,以管控化工生产过程风险为核心,也是源头防范化工事故的有效抓手,更是提升集团化工安全生产水平的必由之路。根据2021年8月应急管理部危化监管一司征求《化工过程安全管理导则》的意见函,公司安全管理提升17个要素与化工过程管理20个要素内容基本一致,更坚定了企业推行化工过程安全管理的决心,集团各公司要充分认识做好化工过程安全管理工作的重要性和必要性,加强组织领导,下大力气抓实抓好,实现企业的本质安全。

第二,坚定不移持续摸索化工过程安全管理工作方法。这是集团安全管理工作的途径。一是总结两年来安全管理提升工作的经验和不足,成绩来之不易,坚持更需努力。二是持续的完善管理制度,夯实安全基础。目前新材料公司通过开展专业辅导,安全管理提升工作整体框架已搭建,已初步吸收转换了化工过程安全管理体系的相关制度,这些制度来自生产,反过来又为生产服务,在服务的过程中不断改进、修订、完善,从而更好地为化工生产管理进行服务。三是不断创新丰富培训方式,提升安全素质。下一步安全管理提升辅导建议采用“分级辅导”的方式,针对性的对人及事,进行“做与管”的分级辅导,将辅导对象层级提高,切实提高现场辅导的有效性;同时结合省应急管理厅的要求,构建标准规范、培训载体丰富、线上线下融合、有效供给多样的培训网络平台,促进安全管理提升推进成果最大资源化,切实营造“全员、全域、全过程”推进化工过程安全管理氛围,全面提升集团公司从业人员安全素质。


640.webp1.jpg

集团总裁助理、新材料公司副总经理齐满富对安全管理提升推进工作进行点评


会上,集团总裁助理、新材料公司副总经理齐满富对安全管理提升推进工作进行了点评。他说,2021年,在集团领导带领下,在全体干部员工齐心协力下,安全管理提升工作有序开展,公司采取有效措施,夯实安全管理基础,取得了较大的效果。针对一年来的安全管理提升工作,他提出如下五点成效:

一是属地管理全员参与。自属地管理运行以来,因属地划分明确、安全责任清晰,员工执行力由被动变主动,绝大部分员工能自觉以安全的方式开展作业活动,安全生产“内化于心,外化于行”,属地管理在减少安全隐患及降低作业现场风险上效果显著。

二是全天候安全观察与沟通,有效减少违章违纪行为。截至目前,公司平均每天在现场进行安全观察与沟通的人数有36人次,除了锻炼班组长以上人员观察的能力、培养沟通管理的技巧外,在公司更是形成了严密的管理氛围。特别是在公司当前严格的安全管理形势下,实施“严重违章管理办法”,通过“有情”的安全管理,有效降低员工的负面抵触情绪,同时最大可能减少和降低事故的发生,促进了公司安全和谐发展。

三是执行“保命条款”,坚守生命红线。自今年1月份集团执行保命条款以来,公司各单位采用多种形式组织全员宣贯学习,使每位员工将保命条款熟记于心,公司坚决对触犯生命红线的行为说“不”!宁可要员工丢工作,也不要员工丢性命!

四是展示“有感领导”,争做“四懂干部”。新材料公司陆续开展了两轮的全员制度培训,各单位、各级领导到基层车间交叉轮替讲制度,以领导讲制度促进全员学制度,展示榜样作用,实现有感领导。 

五是认清形势、转变思想,扎实推进安全管理提升工作。针对安全管理提升推进工作中存在的问题,广大干部员工一定要认清形势,转变思想,杜绝麻痹松懈和抵触情绪,开展履职能力评估,领导干部不能换思想的,就给你换位置。各单位各级人员要积极主动学习安全推进的制度和工具,运用好“安全观察与沟通、能量隔离上锁挂签、工作安全分析(JSA)、工艺危害分析(PHA)、变更管理”等管理方法和工具,借助工具开展安全管理工作,持续提升公司安全管理水平。

面对成绩,齐总提出:要克服厌战思想,一刻都不能放松,发扬成绩,再接再厉,使“安全我的责任”、“我的区域安全我负责”深植于每位员工心中,希望新材料公司全体干部员工一定要扎扎实实的学好制度,认真执行制度,掌握并运用科学的方法和工具开展工作,推动各项安全管理制度落地。


6401.webp1.jpg

640.webp2.jpg

烟台诚远公司辅导专家提建议,并做经验分享


会上,烟台诚远辅导公司刘奕富老师提出年度安全管理提升工作的建议及计划,就实际安全管理中存在的不足,他提出中肯建议。辅导老师仲爱琴进行了生动的安全经验分享,通过典型安全告诉与会人员这样一种理念:“盲目施救,等于扩大伤亡”。针对每一项事故案例,她提出了正确的应急救援或抢修措施和指导思想。

集团安全监管部门负责人、新材料公司推进小组及安全管理提升各要素主责部门在会上也汇报了各自负责的要素工作进展情况。