2024年土壤环境自行监测报告
依据《关于公布焦作市2024年土壤污染重点监管单位名录的通知》，纳入重点监管名单的企业应按照要求开展土壤环境自行监测工作，并将结果向社会公开。我公司积极履行土壤污染防治重点监管企业职责，于2024年8月按照要求委托河南中方质量检测技术有限公司进行了厂区土壤环境自行监测工作，并编制完成了报告，现予以公示。2024年度土壤环境自行监测报告.pdf2024年度土壤环境自行监测报告.pdf
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河南佰利联新材料有限公司2024年度土壤隐患排查报告和土壤及地下水自行监测报告
根据焦作市生态环境局下发的《关于公布焦作市2024年土壤污染重点监管单位名录的通知》（焦环文【2024】17号）第四条内容要求，我公司现对《2024年度土壤隐患排查报告和土壤及地下水自行监测报告》进行公示，请社会各界对我公司土壤管理情况进行监督。2024年河南佰利联新材料有限公司土壤和地下水自行监测报告.pdf2024年河南佰利联新材料有限公司土壤隐患排查报告.pdf2024年河南佰利联新材料有限公司土壤和地下水自行监测报告.pdf2024年河南佰利联新材料有限公司土壤隐患排查报告.pdf
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【绿色龙佰】全国生态日：绿色低碳为龙佰集团高质量发展注入新动能
2024年的8月15日是第二个全国生态日，旨在倡导生态文明理念，加强生态文明建设，推进绿色发展，形成全社会共同参与生态文明建设的良好氛围。全国生态日的设立，不仅是对生态环境的一种关注和呼吁，更是对“绿色发展”理念的进一步推广和实践。在全国生态日通过宣传教育、政策推动、实践行动等多种方式，引导人们树立生态文明意识，积极参与生态环境保护和建设，推进生态文明建设。龙佰集团积极践行国家“双碳”战略，进一步完善绿色“大循环”产业组合，规划钛白粉、钛金属、锆材料、新能源材料、稀贵元素等五大绿色新材料制造领域产品。“十四五”期间，公司积极构建绿色低碳循环经济体系，坚持科技创新推动绿色转型，始终把绿色低碳作为高质量发展的主攻方向，推动工业资源高效循环，深入实施园区循环化改造，推进公司间、园区内、产业间能源梯级利用、资源循环利用、固体废弃物综合利用，加强工业余压、余热和废气、废液资源化利用，加强清洁生产审核和结果应用。发展绿色循环经济，不仅意味着资源能源的循环利用、降本增效，还体现了生产方式的转型升级，致力打造绿色生产力的决心，也是公司科技创新、产品升级、延长产业链条的原动力，绿色低碳为龙佰集团高质量发展注入新动能。循环经济标准化助力集团新发展2024年1月份，国家标准化管理委员会、国家发展和改革委员会下发的《关于下达国家循环经济标准化试点示范项目的通知》（国标委［2024］9号）名单，龙佰集团钛锂耦合产业链循环经济标准化试点项目榜上有名。钛锂耦合产业链循环经济标准化试点项目是针对公司硫酸法钛白粉生产工艺废副产物多、处置费用高等问题，依托钛产业链耦合优势，形成钛锂耦合高效融合发展，将硫酸法钛白粉的废副产品硫酸亚铁进行资源化利用，延长产业链，实现钛锂耦合，节省硫酸法钛白粉生产中资源消耗，提高副产品硫酸亚铁的附加值，减少废弃物排放的绿色循环项目。该项目的实施将极大提高企业的经济效益、社会效益。国家循环经济标准化试点示范项目是由国家标准委和国家发展改革委组织实施，以减量化、再利用、资源化为核心，运用标准化手段，加快循环经济先进技术的推广应用，探索循环经济发展的新思路和新经验，促进经济、社会、环境的可持续发展的试点。截至目前，龙佰集团参与制修订国家标准25项、行业标准25项，团体标准7项。作为河南省获批的国家级循环经济标准化试点项目，体现集团公司贯彻落实党中央、国务院碳达峰碳中和重大战略决策，全面实施标准化战略的决心。绿色低碳产业化追“新”逐“绿”加速跑公司硫酸法钛白节能降耗新技术、硫酸法钛白绿色减渣技术的研究及应用、聚合硫酸铁绿色低碳技术的研究及应用、硫酸法钛白余热回用技术的研究及应用和磷酸铁原料绿色低碳生产技术的应用等多个产业化项目分别荣获由河南省工业和信息化厅办公室举办的第二届“零碳中原杯”河南省绿色制造技术应用创新大赛二等奖、三等奖。通过绿色低碳研究产业化的实施，公司聚焦产品全生命周期绿色化及工艺流程绿色化，应用数字化、低碳化、轻量化、循环化、模块化、集成化、设计制造一体化等方面绿色设计关键技术，进一步夯实绿色低碳发展基础。围绕绿色低碳战略，龙佰集团自主创新，构建出龙佰绿色新材料产业高质量发展体系，探索出多条资源综合利用的新途径。公司硫氯耦合、硫铁钛联产法、钛锂耦合等三⼤绿⾊清洁制造技术，构建较为健全的产业链耦合生态，以“协同创新转型，提质降本增效，资源物尽其用，能源梯级利用”的发展思路，跑出追“新”逐“绿”的龙佰加速度。深入对标促优化节能减排齐发力集团持续“深化对标、降本增效”，即横向借鉴优秀单位的发展经验、路径，纵向以历史最好数据为标杆，力争全面提升各板块系统能力。通过强化对标找差距，节能减排齐发力，集团主营产品钛白粉在各生产基地的单位产品综合能耗均达到行业标杆水平、各生产基地海绵钛单位产品综合能耗均达到行业先进值。在此基础上，集团开展技术、工艺推广及研发项目成果转化对标和费用专项对标，2024上半年实施环保技改项目32项、节能降碳项目71项，累计投资2.2亿元，实现经济效益超8500万元/年，有效提高能源资源利用率，实现减污降耗。集团硫酸法基地单位产品蒸汽、天然气、水等消耗较去年同期相比分别进一步下降0.7%-15%；氯化法钛白粉单位产品电、蒸汽、天然气、水、压缩空气等消耗较去年同期相比分别进一步下降4%-19%。创一流公司环境树绿色生态理念践行环保战略，呵护绿水青山，是⻰佰人始终恪守的发展信条，也是企业对生态建设的不变承诺。长期以来，⻰佰集团以“绿色”驱动未来，坚持“绿色发展、循环发展、低碳发展”理念，以实际行动扎实推进绿色龙佰建设，打造产业链全生命周期绿色制造，争当行业绿色转型的领跑者。钛石膏减排和综合利用是硫酸法钛白粉制造面临的共性任务，集团坚持经营与社会生态环境和谐发展，人与自然和谐共生。在钛石膏综合利用方面，一是坚持因地制宜，保障合规合法，力争实现经济性和环保性的平衡，以广阔空间保障集团长远发展。二是在“绿水青山就是金山银山”理念指引下，打造“变废为宝、循环利用”绿色项目案例，龙佰集团分别在四川德阳和河南焦作完成生态修复治理、土地平整综合利用试点项目，让钛石膏成为生态修复领域的好帮手，维护集团社会责任和良好形象。为减少钛石膏的产生，公司依托自身绿色产业链发展优势，自主研发“硫氯耦合”、硫酸亚铁溶液制备聚合硫酸铁技术，并引进硫酸法行业先进的废酸浓缩工艺，极大减少了废酸水的排放量，进而减少钛石膏的产生。公司坚持以“建设绿化精品工程，全力打造生态园林式工业园区”为宗旨，扎实开展⼚区美化、绿化、亮化建设，近年来，先后高投资高标准高档次实施集团形象升级项目，打造盆景花园、小型动物园、生态长廊等特色景观，大幅提升员工⼯作生活环境，在实现员工体面就业方面取得长足进步。集团积极响应国家“双碳”号召，持续布局新能源、新材料领域，积极探索构建新发展格局，实现企业绿⾊⾼质量发展。多年来在技术升级、节能降耗、减排减碳等方面成效显著，在减污降碳协同增效领域，以资源化、生态化和可持续化为导向，致力于打造全产业链全生命周期绿色制造模式。未来，龙佰集团将把绿色发展理念贯穿生产全过程、全链条、全领域，按照碳达峰、碳中和的战略目标，继续加大绿色低碳技术的创新与推广应用，创建具有全球竞合能力和影响力的绿色新材料产业集团，为打造绿色龙佰、实现中国碳达峰、碳中和目标贡献力量。
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【诚信龙佰】扩大龙佰品牌影响力 开创合作共赢新局面——龙佰集团参加第二十二届中国国际涂料展览会成效显著
为搭建集展示、交流、合作为一体的国际化平台，引领涂料行业向更加环保、科技、可持续的方向迈进，2024年8月7日—9日，以“绿色低碳，科创未来”为主题的第二十二届中国国际涂料展览会在上海·新国际博览中心举行，董事长和奔流亲临现场，详细了解参展产品、市场开拓等情况，并鼓励营销团队要充分利用涂博会平台，抢抓订单，进一步拓展市场，提高产品市场竞争力。展会期间，董事长助理、销售公司副总经理姚革带领钛白粉销售、市场团队，面对面与客户推介龙佰核心价值观和服务理念，并分析当前经济形势，共话发展新机遇。8月7日上午，董事长助理、销售公司副总经理姚革在央视网直播间接受涂博会央视访谈。在采访中，围绕“绿色低碳，科创未来”主题，姚革着重阐述龙佰产业布局、绿色钛白粉产品、绿色竞争力发展优势以及龙佰未来发展方向，生动道出了龙佰集团为何能快速发展为全球最大的钛白粉制造商的成功经验及在“科技创新、绿色低碳”方面的实践成果，对行业发展意义深远。多年来，龙佰集团钛白粉生产工艺均遵循绿色可持续发展的要求，生产的绿色钛白粉产品可用于高档装饰性建筑涂料、高档工业涂料。展会上，公司主推BLR-895、BLR-896、BLR-891等氯化法涂料级钛白粉，其中BLR-895、BLR-896获得全国钛白粉行业“绿色设计产品”认证，具有明亮的白度、优异的分散性、杰出的遮盖力，深受广大客户青睐。展会期间，近千名涂料、油墨等客商前来龙佰展台驻足观看与咨询洽谈，同时，集团通过展示优异的产品，讲解企业技术创新等竞争优势，有效收集来访新客户信息100余家。今后，龙佰集团将坚持绿色发展战略，坚定走国际化发展路线，依靠科技创新驱动企业绿色低碳发展，同时，持续关注并参加各类国内外极具影响力的行业展会和品牌推广活动，扩大对外交流与合作，为打响龙佰产品品牌影响力、提升集团对外美誉度贡献力量。
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【诚信龙佰】龙佰集团与四川省自然资源投资集团签订战略合作框架协议
2024年8月2日，龙佰集团与四川省自然资源投资集团的战略合作框架协议签约仪式在成都隆重举行。集团董事长和奔流，副董事长许冉，副总裁、董事会秘书王旭东，四川资源集团党委书记、董事长罗智波，党委副书记、副董事长、总经理江涛，副总经理何思彬、薛红，顾问武文祥等领导出席活动。此次签约是双方企业发展史上的一个重要里程碑，为深化双方合作、共谋发展打开崭新局面。仪式上，与会人员通过观看宣传片进一步了解双方的发展情况。双方领导致辞并进行现场签约。和奔流在致辞中表示：此次战略合作，正是基于双方产业优势和资源禀赋的高度契合，以及共同推动钒钛产业高质量发展的坚定决心。双方将在采选合作、产业合作、贸易合作、股权合作以及科技合作等多个领域展开深入合作，携手构建从钒钛磁铁矿开采、洗选到精深加工、综合利用的良性互动、共同发展的新格局，以促进四川省钒钛产业的稳步高效发展。这不仅将为双方企业带来新的发展机遇，也将为四川省乃至全国的钒钛产业发展注入新的活力，助力国家战略性矿产资源的保障能力提升。他坚信，通过双方共同努力和不懈奋斗，一定能够实现合作目标，共同创造更加美好的未来。罗智波对龙佰集团取得的成绩由衷敬佩，并表示：双方契合的业务领域值得携手同行，对实现互利共赢的美好未来充满期待。他说，双方合作优势突出，四川资源集团拥有全国最大的钒钛磁铁矿红格南矿采矿权，龙佰集团拥有领先成熟的钒钛采、选、冶、炼全产业链以及成套专利技术，双方合作基础坚实，前景广阔。他希望双方以战略合作协议为契机，加快构建红格南钒钛磁铁矿“产—供—销”一体化合作新格局，打造世界级战略性关键矿产资源安全供应基地。同时，共同探索“资源+园区+产业”模式，推进钒钛领域“卡脖子”技术攻关和成果转化，携手培育新质生产力，打造国企民企融合发展新高地。龙佰集团副董事长许冉与四川资源集团党委副书记、副董事长、总经理江涛签订双方战略合作框架协议，集团董事长和奔流，四川资源集团党委书记、董事长罗智波见签，并合影留念。在未来合作中，龙佰集团将积极响应国家关于深化矿产资源开发利用的政策导向，充分利用自身在钒钛产业方面的经验和技术优势，与四川省自然资源投资集团在资源勘查、开发以及投融资等方面的实力相结合，共同推动钒钛产业的创新发展，携手打造具有全球竞争力的钒钛产业链，提升双方企业在国内外市场的地位和影响力，推动钒钛产业的绿色和可持续发展，为实现双方合作共赢、促进四川经济建设和社会发展作出更大贡献。
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【人文龙佰】提质创效争一流 聚力改革再出发——龙佰集团召开2024上半年工作总结系列大会
2024上半年工作总结大会主会场2024上半年，面对全球化市场退潮、地方贸易保护主义抬头以及国内产业链加速重构、制造业产业加剧内卷等严峻局势，龙佰集团紧紧围绕“双130”发展目标，持续稳固“135”发展格局，有序推进“六项改革”和“四项监管体系建设”，开创产销平衡、利润稳增、管理数智、生态美丽新局面，推动经济稳健绿色发展。主会场为系统梳理总结2024上半年经营任务和各项工作完成情况，部署下半年整体工作，确保全年工作任务和更长远战略目标的实现，7月25-26日，集团精心组织召开2024上半年工作总结系列会议。此次会议，集专项培训、高级管理沟通会、半年总结大会于一体，动员并号召广大干部员工认清形势，剖析不足，总结教训，聚力改革，全力以赴吹响“奋进下半年，争创年度胜”的战斗号角，为集团顺利完成2024年“双130”目标和各项生产经营任务指明前进方向。高级管理沟通会现场26日上午，2024上半年高级管理沟通会在总部多媒体会议室召开。集团总裁助理级以上领导、各公司（基地）负责人，集团部室副部长以上人员参会。会上，财务总监申庆飞通报点评上半年集团经营情况，并对集团管理和经营发展工作方向提出建议；副董事长许冉作2024下半年集团发展战略报告，分析钛白粉行业现状，并制定下半年战略目标；董事长和奔流透彻分析、客观总结上半年工作，进一步明晰下半年的工作重点和任务，并提出具体要求。会上，丰源公司、襄阳公司、佰利新能源等单位代表作表态发言，结合“一利五率”总结上半年工作经验和教训，分析存在问题，提出改进方向和下半年工作目标、计划、措施。集团党委书记张刚主持会议当日下午2时30分，2024上半年工作总结大会隆重召开。会议采取现场和视频方式进行。主会场设在总部报告厅，攀枝花基地、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃基地等共设16个分会场。集团总裁助理以上领导出席会议，集团职能部室、各子公司经营班子成员及管理骨干和员工代表等600余人参加。同时也有幸邀请到罗兰贝格、美世、思略特等咨询公司领导及专家听会，会议由党委书记张刚主持。集团董事长和奔流作重要讲话会上，董事长和奔流肯定上半年发展成绩，针对2024年工作目标、核心重点、发展路径等方面提出如下指导要求：第一，认清形势，明确目标，提振全年发展底气。一是不忘初心，坚持钛产业主体地位不动摇。要发挥垂直一体化和横向耦合化技术优势及矿山自有“粮仓”供给优势，同时，认识不足，加强与世界一流企业的对标，做大做强主业。二是深挖效益，强化实践，推动管理全面升级。下半年要聚焦主业稳总量，奋力达成“双130”目标。要通过精细化资源管理，强化责任担当，集团推出的总经理负责制就是经济杠杆，“一利五率”目标与总经理考核紧密挂钩，旨在实现管理出效益，管理出创新。同时，做好项目合规建设，实现合规与发展良性互动。三是创新引领发展，绿智数融驱动未来。要深化钛产业技术革新，加速新赛道产业布局，坚持市场需求导向，构建开放协同研发体系，拓宽合作边界，共创产学研用新生态，实现资源向研发创新倾斜。四是精准人才战略，融合多元智慧，塑造卓越未来。要制定科学严谨的评价体系和充满人文关怀的激励机制，激发员工热情和创造力，实现人才与企业的完美契合；通过多渠道、多方式，吸引行业巅峰的高层次人才加入企业发展中；挖掘并培育出更多具有潜力的“未来之星”，推动企业不断突破边界，迈向更加广阔的未来。五是市场供应再深入，打赢营销反击战。通过深化市场细分，精准定位客户需求，优化销售渠道，完善服务体系，同时，灵活应对市场变化，把握发展机遇，深化与供应商、客户及合作伙伴的战略合作。六是要通过强化风险预警机制，深化安全环保隐患排查治理。强化责任落实和追责问责，进一步强化风险防控。第二，党建引领责任担当，清风扬帆共铸龙佰品牌。一是坚持党建引领，铸就事业辉煌新篇章。树牢“党建与经济互融共生，以高质量党建引领高质量发展”的理念，充分激发党员的先锋作用，让党员成为企业管理的中坚力量。二是清风扬帆，共守廉洁自律新风尚。广大党员干部要以身作则，弘扬正能量，营造出一个风清气正、干事创业的良好环境。集团纪检、法审、财务等部门要进一步加强预防和监督体系建设，用严密的制度为干部员工筑起一道坚实的防线。三是强化品牌建设，提升品牌影响力。持续加大品牌建设和推广的力度，通过参与国内外知名行业展会、举办技术交流会等活动，全方位展示集团的技术实力与产品优势。董事长和奔流的讲话令人振奋，既鼓舞士气、激发斗志，又明确方向、提出指导，让广大干部员工思想上认清新形势，行动上明确了新方向，精神上再添新动力，出彩的讲话赢得与会人员阵阵掌声。集团副董事长许冉作集团经营发展报告集团副董事长许冉作集团经营发展报告，简要介绍上半年集团的经营发展状况，统筹布局下半年产销指标、降本目标、供应链建设等重点工作。她提出：集团经营部门要以敏锐洞察力深入研判经济形势和市场动向，准确把握市场信息，合理规划，协同作战，努力开拓“龙佰”新市场，实现精益管理降成本，持续创新增效益，为完成2024年营销目标贡献力量。会上，以《改革创新强基业奋楫扬帆立潮头》为主题的集团2024上半年发展纪实VCR精彩感人，提振信心，生动展示了企业半年来的发展成绩。集团总裁吴彭森作2024上半年工作报告结合工作纪实VCR，总裁吴彭森作2024上半年工作报告，对下半年重点工作提出全面要求和具体举措。他表示，2024年是集团冲刺“十四五”发展新征程的攻坚之年，年初，集团制定“钛白粉产销均超130万吨、氯化法板块增收增利”等发展目标，各单位攻坚克难，深化改革，稳中求进，生产经营持续向好。下半年，各单位要坚定信心，凝聚合力，持续深化改革、强化创新驱动，全力打造龙佰经济高质量发展新引擎，为实现经营效益“量的合理增长”和“质的有效提升”，实现集团“十四五”规划目标持续奋斗。专题培训现场7月25日，集团特邀华为公司殷宏博士和上海高顿咨询李飞老师开展《华为数字化转型之道》与《全面预算管理与控制》专题培训。通过培训，进一步提升企业数字化水平及财务管理能力，以适应快速变化的市场环境，为集团未来战略规划和发展方向提供有力支撑。进入下半年，龙佰集团将坚定“双130”目标不动摇，创新管理，做强主业，坚定信心，跑好新能源赛道加速度，推动内部协同创新，发挥集团整体效应。同时，发挥党建引领作用，聚焦服务生产经营、服务员工目标，提升队伍凝聚力。集团号召各单位认真宣贯和董事长和上半年系列会议的相关领导讲话精神，克难攻坚，迎接挑战，以灵活方式开展学习讨论，认真落实下半年重点工作，深入挖掘企业“新质生产力”，提升矿山“自有粮仓”供给力，持续增强市场竞争力，促进创新链与产业链深度融合，圆满完成2024年生产经营任务，以优异成绩为新中国成立75周年献礼！
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【人文龙佰】补齐短板 提升绩效 打造龙佰人才生态链——龙佰集团召开人力资源提升项目启动会
为满足集团业务快速发展需要，提升人力资源管理绩效，2024年7月22日上午，龙佰集团组织召开人力资源提升项目启动会。主会场设在总部多媒体会议室，攀枝花公司、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃基地等地设视频分会场。集团总助级以上领导，各公司负责人，集团部室副部长以上领导、各基地人力资源负责人、提升项目相关人员参加。会议由监事会主席兼人力资源部部长张海涛主持。集团董事长和奔流致辞集团董事长和奔流在致辞中表示，鉴于公司正步入高速发展的快车道，人才资源已跃升为核心竞争力之基。该项目的成功实施，将对公司战略转型与升级产生不可估量的正面效应。同时为确保项目顺利推进，公司将充分提供全方位的资源支持，涵盖充足的资金预算、精干的人员配置以及先进的技术支撑。各部门将紧密配合，形成上下联动、协同作战的良好局面，为项目团队创造无障碍的工作环境，助力其高效达成既定目标。希望相关单位的干部员工以高度的责任感和使命感，全身心投入项目工作之中，充分发挥个人专长与团队协作能力，共同推动项目迈向成功。美世公司项目总监沈剑文会上，美世公司项目总监沈剑文简要介绍项目团队、项目目标及项目实施步骤。经过双方沟通和交流，本次项目计划用两个月时间，从组织设置、岗位职级体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才管理体系、组织效能、人效七个维度开展资料研读、访谈、分析、诊断，最终形成龙佰集团人力资源诊断报告，并为公司人力资源体系优化提供路径建议。通过此项目的深入实施，使龙佰集团在人力资源管理领域跃居行业前沿，成为吸引顶尖人才、凝聚智慧力量的强大磁场。会议现场7月23日，集团按计划开展美世3P方法论培训。通过集中的专业学习,使参培人员系统性地了解人力资源如何支撑业务战略、使命和目标，聚焦人力资源管理思维方式岗位、绩效和薪酬模块，为龙佰后续的人力资源管理升级莫定基础。此项目的实施，将精准识别管理短板，立足龙佰多元化业务发展及管理，建造集团人力资源管理制度体系，打造集团内人才生态链，全面提升人力资源效能，为实现“十四五”发展目标、打造“卓越·全球·百年”龙佰愿景提供强大的人力资源保障。
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【安全龙佰】龙佰集团召开2024上半年HSE工作会议
集团上半年HSE工作会议现场2024年7月12日下午，集团召开2024上半年HSE工作会议。主会场设在总部第五会议室，德阳、襄阳、攀枝花、新立、甘肃、朝阳等地设视频分会场。会议由总裁助理刘永波主持，集团总裁吴彭森作重要讲话，集团安全监管部、环境保护部、各基地、各相关部室及相关单位主要负责人、安全环保管理人员等参加会议。集团总裁吴彭森作对上半年安全环保工作点评会上，集团总裁吴彭森对上半年公司各单位的安全环保重点工作开展情况进行全面点评，并重点强调关键任务。他指出当前安全环保管理的不足，提出解决一线问题是安全环保管理的核心要求，安全环保管理要减轻一线负担，增强员工安全环保责任意识，追求工作实效，安全环保管理工作更需要根据新时代或者国家政策的要求和企业变化，不断自我提升、自我优化，不断地适应新的管理环境。为做好下步工作，他提出要求如下：一是关注工作成效和结果。各单位开展员工的安全教育培训工作，要对培训效果进行有效验证，确保务出实效；各单位各级领导要参与到本单位应急救援演练中，切实提升各级人员在紧急情况下应急处置能力和协调配合能力；现场隐患排查不仅要关注物的不安全状态，更要关注人的不安全行为；加强“保命条款”管理，进一步严厉打击违反“保命条款”行为；加快管理体系融合，探索高效的安全管理模式，减轻一线负担。二是做好专家检查的引进、消化、吸收工作。各单位要根据专家检查结果，落实现场整改措施，形成检查清单，减少重复性隐患、常规性隐患，确保管理体系有效运行。三是做好夏季安全管理工作。目前正处于高温雨季，各基地主要负责人和安全环保管理人员需要高度重视夏季高温防护及雨季的相关工作。四是做好职业健康的整治工作。各单位要持续开展专项治理，重点关注职业病预防工作，确保员工在企业中身心健康，将体面就业真正落到实处。五是做好承包商管理及事故应急处置。建立工程承包商管理平台，加强对承包商管理能力的控制，属地单位对承包商负管理责任。同时加强关键场所的应急处置，对现场应急处置措施进行梳理，确保其具有针对性、实用性和可操作性。会上，总裁助理刘永波通报2024上半年公司HSE开展情况和存在问题，从培训教育、应急管理、安全管理提升及合规手续办理等方面对上半年HSE重点、亮点工作进行全面总结，并安排下半年重点工作。集团安全监管部副部长徐宏伟组织与会人员对安全生产治本攻坚三年行动实施方案的重点内容进行学习。安全环保工作是立身之本，是强盛之基，做好安全环保工作是企业发展的底线，各单位必须充分认识安全生产治本攻坚三年行动的重要意义，以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好贯彻落实，同时深入打好污染防治攻坚战，全面落实好环境保护督察，改善企业生活生产环境，严防无组织排放和泄露，杜绝突发环境事件，扎实开展绿色企业行动，以更高要求抓好员工健康和公共安全管理，积极改善员工工作环境与劳动条件，持续加强健康企业建设，为打造安全龙佰、促进员工体面就业贡献力量！
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