【龙佰集团安全管理提升】专题报道之五：龙佰集团举行焦作园区2020年季度安全实物奖颁发活动

发布：龙蟒佰利联集团时间：2020-10-23返回列表

焦作园区2020年前三季度安全实物奖颁发活动现场

2020年10月21日11：30，龙佰集团在总部生态智慧餐厅举行焦作园区2020年季度安全实物奖颁奖活动，集团党委副书记、常务副总裁和奔流，合规总监、人事行政总监闫明，焦作基地总经理邓伯松，集团总裁助理、新材料公司副总经理齐满富，总裁助理刘永波，安全推进辅导老师刘奕富、仲爱琴及获奖代表员工参加活动，公司领导为获奖代表颁奖。和总强调：此次活动，主要是创新方法和手段，将安全体制、机制、要求全面落实到执行和结果上，实现“零事故”“零伤亡”的目标。

集团党委副书记、常务副总裁和奔流作重要讲话

集团合规总监、人事行政总监闫明宣读季度安全奖获奖名单

活动由总裁助理刘永波主持。他说，此次活动，旨在提升各级员工安全环保意识，落实安全生产责任制，激励全员参与安全生产管理的积极性，在《安全环保奖管理办法》制度中规范各项安全奖的得奖办法及标准。

集团总裁助理刘永波主持活动

集团和总希望此次颁奖活动，能最大限度地调动全员参与安全管理的主动性和积极性，让大家充分意识到：各级干部、员工不光是公司安全管理的参与者、实践者，也是“本质安全”的获利者、受益者，实现“人人管安全”和“安全管理互帮互助”的良性循环，共同抓好公司安全管理工作。为此，他对集团安全管理工作提出三点要求：

第一，要持续提升全员安全意识，营造“齐抓共管”的安全氛围。他说，安全生产，至关重要。各单位要牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，高度重视安全责任制，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门统筹抓、职能部门务实抓，基层单位落实抓，形成“齐抓共管”的氛围。

第二，要健全安全管理体制、机制，发挥科学管理、创新管控的优势。公司安全监管部要持续探索高效的安全管理机制，不断优化公司安全管理模式。安全工作是全员工程，各单位要深入推进安全管理提升工作，加大隐患排查整治力度，将集团安全管理的部署和活动落实到执行层面，释放出科学管理、创新管控的活力，引领公司安全工作朝着高效、优质的方向持续发展。

第三，要全面落实安全制度，激发全员“互助提升”的能动性。各单位要时刻绷紧安全这根弦，安全生产严格实行“一票否决”，狠抓落实、严肃追责，针对重点领域、薄弱环节，更要时刻严阵以待，做到“心中有数”，以高压态势维护安全管理的权威性，切实形成严抓安全、细控安全的氛围。同时要充分发挥各激励要素的作用，把制度中“安全责任与奖惩挂钩”的条款落实到专项活动中，形成“互帮互助、相关监督、共同提升、共同受益”的良性模式，为生产经营保驾护航。

公司领导为员工颁奖

公司领导与获奖代表合影留念

闫总宣读焦作园区2020年前三季度安全实物奖获奖单位名单，一、二、三季度获奖的互保组分别共有30组、28组、24组，累计发放安全实物奖员工超七千人次。闫总、邓总、齐总一一为获奖代表颁奖，并合影留念。

活动现场，集团安全监管部部长孙亮作了安全奖得奖办法的报告及说明。

颁奖活动结束后，获奖的员工领到了集团颁发的奖品，心里个个美滋滋的。来自新材料公司的员工代表告诉笔者：“集团开展的季度安全奖实物颁发活动，很有意义。这是公司首次开展的安全奖实物颁发活动，体现了集团上下对安全管理工作提升至了一个新的层次。通过安全奖发放，让我们近距离地感受安全管理工作给员工带来的福利，这给予员工的不仅是一份安全激励，更是一种安全警醒。目前，互保组的员工之间，相互提醒，争创安全岗，已形成了齐心协力共抓安全的良好局面。希望这样的活动持续开展下去，让安全奖的实物越来越丰富，让员工的安全感和幸福感，随集团的高质量发展步步高升。”